ÐÑойден "ÑкваÑоÑ" Ñ Ð³ÑÑппой "ÐÐµÐ½ÐµÐ´Ð¶Ð¼ÐµÐ½Ñ Ð² оÑганизаÑии". ÐÑÑ Ð±Ð¾Ð»ÑÑ?е и вÑÑ?е ÑÑаÑÑÑ Ð»Ñдей, коÑоÑÑе пÑÐ¸Ñ Ð¾Ð´ÑÑ Ð² ÑÑÐ¾Ñ ÐºÑÑÑ. ХоÑÑ Ñаз на Ñаз не пÑÐ¸Ñ Ð¾Ð´Ð¸ÑÑÑ . Ðажно, ÑÑÐ¾Ð±Ñ Ð¿Ð¾ÑÑебиÑÐµÐ»Ñ Ð¾ÑÑалÑÑ Ð´Ð¾Ð²Ð¾Ð»ÐµÐ½ (пÑи лÑбой погоде). СобÑÑвенное вÐ?дение наиболее воÑÑÑебованнÑÑ Â Ñем - ниже
менеджмент
НЛП
Меня часто спрашивают о техниках межличностного взаимодействия и об инструментах для самоуправления
В числе прочих есть НЛП, о котором спрашивают чаще .Метапрограммы и вообще НЛП - тактика, которую я НЕ порекомендую
[ управленцу. В программах MBA ОУ нет НЛП (под названием НЛП .
НЛП - это модная лет 9 назад (когда я проходил подготовку по ней у
ученика Дилтса) метОда, которая объясняет человеку некоторые аспекты управления собой
и манипуляций другими. Кроме того, практикуемый подход технологичен -
для 100% американцев самое то нажми на кнопку - получишь результат.
что такое базовые пресуппозиции (основа, начинать с этого).:
В НЛП существует набор базовых пресуппозиций (исходных предположений):
Наши представления о мире этим миром не являются (карта — это не территория)
Модель мира другого человека может в корне отличаться от моей. И я обязан уважать и учитывать эти различия
Сознание и тело — это часть одной и той же кибернетической системы;
Весь наш жизненный опыт закодирован в нашей нервной системе;
Субъективный опыт состоит из визуальных образов, звуков, чувств, вкусовых ощущений и запахов;
Смысл моего общения заключается в той реакции, которую оно вызывает;
Не бывает поражений, существует только обратная связь;
Любое поведение представляет собой выбор самого лучшего варианта из имеющихся в настоящий момент;
Любое поведение имеет исходное положительное намерение;
Любое поведение привязано (адаптируется) или было привязано к первоначальному окружению;
Каждый из нас располагает всеми ресурсами, которые необходимы для достижения своих целей;
Вселенная, в которой мы живем, представляет собой дружественную, изобилующую ресурсами сферу.
НЛП - довольно сухой в теории инструмент.
те же самые пресуппозиции (установки то есть) находятся в других Школах:
Симорон, Синельников, Зеланд. Ищите и обрящете, список открытый
найм персонала
Ðдин из извеÑÑнÑÑ (не ÑолÑко мне) миÑовÑÑ ÑпеÑиалиÑÑов в облаÑÑи найма и оÑбоÑа пеÑÑонала - Jon Billsberry. в РоÑÑии Ñ Ð¾ÑоÑ?о извеÑÑна его Ð¼Ð¾Ð´ÐµÐ»Ñ "9Ð" Далее...
Власть
Власть — возможность влиять на поведение людей.
Форма (основа) власти | Характеристика | Пример |
Основанная на принуждении | Влияние посредством страха. Руководитель имеет возможность наказать подчинённого (увольнение, понижение в должности, лишение денежного вознаграждения) | Власть надзирателя в тюрьме |
Основанная на вознаграждении | Награда даёт положительные стимулы для качественного выполнения работы | Бонус в конце года |
Экспертная власть | Руководитель имеет влияние через веру подчинённых в его компетентность. Руководитель обладает специальными экспертными знаниями | IT-шник, который говорит непонятные слова и требует денег на апгрейды сети |
Эталонная власть. | Руководитель является эталоном, примером для подчинённых, которые хотят стать такими же как он. Называют еще харизматической | Гитлер, Жириновский, начальник, на которого хочется походить |
Законная (традиционная) | Эта власть присуща всем руководителям, так как они наделены полномочиями управлять другими людьми. Персонал подчиняется руководителю, потому что верит, что он имеет право отдавать приказания. Привитые ценности, традиции учат, что подчинение приводит к удовлетворению личных потребностей | чиновник в министерстве, начальница в фильме "Служебный роман" |
начальник ругается
когда наÑалÑник ÑÐµÐ±Ñ ÑÑгаеÑ, бÑÐ´Ñ ÑÑаÑÑлив - он веÑÐ¸Ñ Ð² ÑебÑ, еÑÑ Ð½Ðµ вÑÑ Ð¿Ð¾ÑеÑÑно, он веÑиÑ, надееÑÑÑ, ждÑÑ.
когда и еÑли наÑалÑник меÑÑÑ Ñ Ñобой не ÑазговаÑиваеÑ, когда он ÑниÑÑ Ð¾Ð´Ð¸Ñелен к Ñвоим "лÑпам" и ÑÑ Ð¿Ñи ÑÑом не Ñ Ð²Ð°ÑаеÑ?Ñ Ð·Ð²Ñзд Ñ Ð½ÐµÐ±ÐµÑ - на ÑÐµÐ±Ñ Ð¼Ð°Ñ Ð½Ñли ÑÑкой, поÑÑавили кÑеÑÑ, наплевали и Ñ.п. Тогда ÑÑ Ð¿ÐµÑвÑй ÐºÐ°Ð½Ð´Ð¸Ð´Ð°Ñ Ð½Ð° ÑбÑвание.