образование

Подписаться на эту рубрику по RSS

Что такое MBA

программ MBA разной степени тяжести существует масса вплоть до полугодовых и даже двумесячных модулей т.н. мини-MBA.

При выборе учебного заведения и, соответственно, программы, следует смотреть только на аккредитацию.

Мне известны три организации, аккредитации от которых можно доверять.

AASCB - Association to Advance Collegiate School of Business,

AMBA - The Association of MBAs,

EQUIS - European quality kitemark.,

Если у Школы, которую Вы будете доверять, есть хотя бы одна - понимающий работодатель будет за Вами охотиться, а не Вы за ним.

В России есть такие.

Прямой доступ в сознание

Практика по манипуляции сознанием в менеджменте, пи-аре и маркетинге. Е. Игумнов

…завораживающие изображения на экране открывают прямой доступ в сознание…]

Данная статья будет интересна продавцам, менеджерам разной специализации, маркетологам, духовным лидерам или обычным рядовым адептам сект…

…Если мы посмотрим на прайс-листы ВУЗов, то там прямо и указана цена в розницу, цена за курс или кредит. В будущем можно будет брать отдельную плату за каждое понятие. Это раньше образование занималось воспитанием личности, творчества, самостоятельности. Сегодняшний студент - это робот, который платит за каждый кусок программы, который ему позволят загрузить в себя. Для более развитых сознаний, которые не удовольствуются набором стиля от Бритни Спирс, общество использует способ загона в глубокие, но очень узкие пространства точек привязки. Такие люди становятся исключительными специалистами в какой-то области науки, но совершенно не ориентируются в происходящем в целом. Выйдя за пределы своей лаборатории, они мало, чем отличаются от остальных потребителей…

…Техники, останавливающие мышление - в секте и на телеканале:

1. Монотонное пение, бесконечное повторение фраз и слов, скандирование, визуализации, повторяющиеся действия.

2. Уничтожение границ личности через извлечение или внедрение признаний, страхов и секретов.

3. Перегрузка сознания через усвоение массы информации за короткое время с невозможностью критической проверки…

…Страх делает из вас лёгкую жертву…

…не придавайте вещам в целом большого значения. Заменяйте необходимые вещи аналогами… чем меньше товаров - тем меньше проблем…Соотносите удовольствия и последствия, помните, что удовольствия всегда раздуты и завышены… Для защиты от товаров удовольствия надо уметь сдерживаться и управлять своими желаниями. В общем-то, всё христианское воспитание личности направлено на формирование этого умения… Ищите другие удовольствия, не связанные с товарами. Общайтесь напрямую, без товаров. …Помните, что вся <сила> товаров статуса - в неравенстве, они есть индикаторы положения человека в воображаемой иерархии. Если вы не признаёте идола, не признаёте иерархию, эти товары теряют смысл…

…разделяйте цены и ценности. Радуйтесь тому, что нельзя купить и продать, радуйтесь независимо от стоимости. Цена - это не более чем отражение в глазах идола. Не смотрите на мир его глазами…

…Вместо манекенщицы представьте стерву-ведьму. Вместо живописного вида автомобиля на берегу океана - воду, загаженную нефтяными пятнами и мёртвых птиц. Вместо довольного кушателя Макдональдса - ожиревшего придурка, корчащегося от язвы желудка…

-----------

Художественная литература по теме:

99 франков, Фредерик Бегбедер

Generation «П», Виктор Пелевин, только в магазине

Трудовые ресурсы

http://blog.olegant.ru/wp-content/uploads/2006/12/samoc-150x150.jpgВо-первых, можно выделить две крайних точки диапазона (континуума) взаимных отношений работодателя и работника: 
<отношения------------------------------------задача>.

Всякий раз эти отношения зависят от ряда факторов:
1) зрелость работника
2) значимость, умения, ценность работника
3) культура организации
4) решаемая задача
и, наверное, множества других.

Во-вторых, самооценка работника коррелирует с самооценкой работодателя.

ну так вот. Последние 100 кандидатов можно условно поделить на две группы:
1. Просят много денег, но ничего не умеют делать.
2. Много денег не просят, но тоже ничего не умеют делать.

Хотя, коллеги говорили, в Канаше гораздо хуже с трудовыми ресурсами.