Трудовые ресурсы

Во-первых, можно выделить две крайних точки диапазона (континуума) взаимных отношений работодателя и работника: 
<отношения------------------------------------задача>.

Всякий раз эти отношения зависят от ряда факторов:
1) зрелость работника
2) значимость, умения, ценность работника
3) культура организации
4) решаемая задача
и, наверное, множества других.

Во-вторых, самооценка работника коррелирует с самооценкой работодателя.

ну так вот. Последние 100 кандидатов можно условно поделить на две группы:
1. Просят много денег, но ничего не умеют делать.
2. Много денег не просят, но тоже ничего не умеют делать.

Хотя, коллеги говорили, в Канаше гораздо хуже с трудовыми ресурсами.