образование
15 лет ЛИНК
я там был, мёд-пиво пил.
слева направо:
ректор МИМ ЛИНК Щенников
Антончик
декан ШБОУ Флэк
мой первый тьютор - Лёгкий и независимый Вадим Сопов - говорил, что его первый тьютор говорил: "плохой план сегодня лучше хорошего плана завтра".
другой мой Всепроникающий тьютор Олег Ананьин из когорты первых, с пятнадцатилетним стажем: "я не умнее вас, я общался с большим количеством умных студентов". Тьютор - "тупой, зануда, формалист".
последний мой тьютор (по очереди, не по значению ) - Удивительный Прошин: "чтобы научиться играть на флейте, нужно играть на флейте".
Благодарю тьюторов-наставников:
мягко-жёсткий Гусев
Твёрдый Беньковский
Снова Прошин
Учителя:
КузОв Владимир Борисович
Борисова Наталья Владиленовна
Очень Добрая Чернявская Анна Георгиевна
Харизматичный Новиков Константин Александрович
Вдохновляющий Профессор Андрей Теслинов
Евгений Комраков
Отдел подготовки и развития тьюторов:
Лариса Бендова
Вера Макарова
Наталья Доменикова
Вера Башлакова
Директор курса, а сейчас проректор по международным программам Татьяна Владимировна Лютова
директор курса сейчас Екатерина Родина
Директор курса, коллега по цеху, со-участник в разработке кодекса тьютора и золотой человек Любовь Крашенинникова
директор курса Наталья Жаворонкова
коллеги по цеху, с кем плотно работал, общался, учился
Сауле Жукенова
Эдуард Жигун
Анатолий Евсеев
Галина Витковская
Главный Администратор МИМ ЛИНК Ганич Геннадий Афанасьевич
Главный по маркетингу и опять же тьютор Орехов Виктор Дмитриевич
Сотрудники МИМ ЛИНК, которых я видел лишь единожды на сцене, работа которых незрима для большей части мира
Ректор Сергей Александрович Щенников
Анонимные экзаменаторы, которые проверяли мои 6 студенческих и 4 тьюторских экзамена
Студенты - именно они делают тьютора
Все добрые и честные люди, с которыми я познакомился благодаря МИМ ЛИНК -
СПАСИБО!.
тьюторы 700
высокоинтеллектуальное сообщество. Блестящий Чупахин, Совершенный Прошин.
"Система - это способ мышления". О. Ананьин
"Управление начинается с построения модели". В.Чупахин.
Цели - НА ВХОДЕ. Иное означает "делать противоестественным способом". О. Антончик
Обратная связь - воздействие результатов функционирования какой-либо системы на характер этого функционирования. Положительная обратная связь усиливает результаты функционирования, отрицательная - ослабляет. Я как система функционировал настолько результативно, что ко мне применили отрицательную обратную связь. Да ну наф.
Принцип разомкнутого управлени - как удар в бильярде.
Разомкнутое управление, по-видимому, относится и к ситуациям, когда обратная связь слишком медленная или неопределенная. Например, попытки изменения организационной культуры, скорее всего, в большей степени основываются на действиях по принципу "Это должно улучшить ситуацию", чем на представлении о текущем состоянии системы, которое трудно измерить вообще, а тем более повторять измерения достаточно часто. - из материалов Чупахина.
Задача адаптации встает тогда, когда параметры системы под влиянием внешних факторов изменяются непредвиденным заранее образом настолько сильно, что движение системы претерпевает существенные качественные изменения. При этом рассмотренные выше принципы управления уже не дают возможности обеспечить нормальное функционирование системы и необходимо в процессе управления изменять параметры и даже структуру системы. Ничего не напоминает?
Вспомните также порочный круг контроля (BZR 700) и т.н. "негативность к управлению" - когда система устроена таким образом, что она не способна управляться.
кроме того, я считаю, что Карфаген должен быть разрушен! (О.Ананьин)
Форум менеджеров
с весны 2004 года, когда группа товарищей из СНГ заканчивала очередной этап обучения, был создан форум менеджеров (прежде форум Универсал-Сервис)