консультант

бывает такое (а хотелось бы чтобы не было) - человек ЗАЯВЛЯЕТ себя консультантом, понимая, что консультант - тот, кто даёт советы. А у самого в лучÑ?ем случае вуз за спиной. Легко и приятно наблюдать чужой бизнес со стороны, не зная, что за этим стоит и чего будут стоит изменения (нервы, время жизни, силы).

Короче, анекдот из жизни.

в крупную производственную компанию N лет назад пригласили консультанта с MBA для диагностики организационных проблем.

Он неделю походил, пособирал инсайдерскую (внутреннюю) информацию и приÑ?ел к заказчику со списком на двух листах - информация, которая ему нужна.

Заказчик посмотрел и сказал: если бы мы всё это знали, мы бы тебя не приглаÑ?али!

Мораль: Мало инструментально управляться с теоретическими моделями. Мало "хотеть", нужно ещё уметь производить релевантную информацию из множества сырых данных.

Но также мало говорить "я знаю свой бизнес лучÑ?е чем консультант", ибо можно думать

что знаеÑ?ь, но где же тогда эта информация - из списка на  2 листах!