Руководителям

Тот, кто не делегирует, не является руководителем.

Делегирование освобождает время для выполнения функций менеджера;

Делегирование позволяет развивать ВаÑ?их сотрудников;

Делегирование позволяет Вам избавиться от некоторой части стрессов;

Делегирование позволяет не делать Вам того, что Вы делать не умеете (работу какого-то специалиста);

Делегирование позволяет Вам не делать того, что Вам не нравится;

Делегирование открывает таланты в ВаÑ?их подчиненных;

Делегирование придает синергетический эффект группам под ВаÑ?им руководством;