С чего начинается менеджмент (часть 10 – тайм-менеджмент)

Что такое бизнес? Просто: это чужие деньги.
Что такое тайм-менеджмент? Тоже просто: это время Вашей жизни.
Я уже писал о том, что такое и зачем нужны теоретические модели. Опираясь на это понимание, читайте далее.
Известно, что менеджмент - это искусство (кому нравится - наука) заставлять других делать всю работу.
Поэтому утверждение из голливудских фильмов о том, что нужно сделать самому, чтобы получилось хорошо - неверно. Просто потому, что делание самому пожирает время жизни.
Как успеть сделать всё в 24 часа?
Правильный ответ - никак.
Потому что ВСЁ - не то, что должен делать руководитель. Руководитель должен делать то, что нужно для управления - для того, чтобы другие делали всю работу.
Первый инструмент - матрица Эйзенхауэра. Выделите то, что действительно важно. Избавьтесь от неважного. Исключите возможность появления срочных и важных дел - пусть они будут важными, но не срочными. Вам останется делать то, что должен делать менеджер - то есть НЕсрочные и ВАЖНЫЕ дела.
Почему это работает.
Франко-итальянец Парето в 90-х годах ПОЗАпрошлого века сформулировал закон: 20% населения владеют 80% процентами богатств. Закон нашел развитие и применение во многих науках и отраслях. В менеджменте он звучит так: 20% причин влияют на 80% результатов.
Следствие (по Антончику): 80% времени мы занимаемся тем, что приносит наименьшую пользу.
Матрица Эйзенхауэра - мощный и не единственный инструмент для выявления того, что действительно нужно делать. Человек думающий найдёт пользу в предложенном материале. Человек пытливый запросит дополнительную информацию. Человек развивающийся (который хочет чего-то достичь) продолжит чтение.

изменения - задача менеджеров

"Задача менеджеров - сделать изменения более масштабными и динамичными, чем те, на которые ориентируется "караван", и добиться, чтобы изменения реально повлияли на процессы управления и людей. В лучших своих проявлениях искусство изменения можно было

бы представить как вариант трансформации лёгкого самолётика

Cessna в воздушный лайнер Boeing 747, хотя и по-прежнему летающий на относительно небольшой

высоте. Неудивительно, что многие люди боятся подобных

преобразований."

Из книги "Жёсткая правда о менеджменте. Джо Оуэн"

Суровая Философия – фразы из фильма «ДМБ»

ДМБНачиная с Суслика,нравится почти всё, особенно в фильме первом.

спасибо ресурсу Алексея с многочисленными ссылками.

Взяты отсюда.

Избранно-философское:

Это Вам не это

Когда кушать дадут?

Подшивание

Присяга выбирает тебя

Видишь суслика?

Стратегия

чем я занимаюсь (оказывается)

Что происходит, когда Вы нанимаете коуча?

Наиболее важные изменения:

Вы ведете себя более осознанно.

Вы безотлагательно предпринимаете более эффективные и сфокусированные действия, не откладывая их "на потом".

Вы прекращаете терпимо относиться к тому, что тянет Вас вниз.

У Вас появляется импульс для действий, и т.о., вы легче достигаете результатов.

Вы определяете Ваши приоритетные цели, которые не могли бы установить без коуча.

...на самом деле понятие "коучинг" включает в себя нечто большее и существенное. Это учение, возникшее на стыке психологии, менеджмента, философии, логики и жизненного опыта

отсюда: http://www.coacha.ru/info/coachinfo.html

хорошо, в словах сказано то, что я делаю на протяжении последних вот уже скоро 13 лет